每天都会有新生儿出生，都是室内拍摄，不受天气和时间影响，没有淡、旺季之分。 四、投资少 最大的投入是相机和镜头，道具和空间用到比较，只需要很小的空间就可以拍摄。 五、新艺术 新发表时间：2020-10-22 10:09 儿童摄影是一个特殊而又巨大的刚需产业！ 经过20年的发展，儿童影楼行业已经成为一个与人们日常生活紧密相连的刚需消费市场；女性写真，儿童亲子拍摄，全家福摄影和纪实写照等已经成为人们消费影像的刚需产品。 但是为什么儿童影楼的利润却越来越小？ 伴随着以美时美刻为代表的O2O摄影平台，以摄影爱好者的工作室，以小而美崛起的后期私人定制都对以当地生活线下实体的传统影楼来说，都是很大的冲击！ 影楼已经到了内忧外患的境地，而你还乐在自我！ 1 儿童影楼变革的核心动力实际上是消费者的审美进化！ 影楼服务业发展的信心应该源自于消费者对审美进步的信心。传统儿童摄影其实是一种cosplay的角色扮演模式，是消费者生活水平不高的时候对美好生活向往的一种心理映射。随着时代发展引起的消费理念和行为的转变，消费者更在乎自己的体验和交互分享，更喜爱真实情感而不是形式大于内容。
这种审美应该是消费者对审美自信的建立。从为别人审美到审美自己，从别人说最美到真实是最美。因此，旧的影楼拍照理念和生产模式已经越来越不被客户接受了。这也是为什么老总们都在感叹：现在客户越来越难伺候了！ 其实这是正常的，儿童影楼的服务对象是儿童或整个家庭，他们的消费主力为年轻化的奶爸宝妈们。而他们正是互联网使用和消费渗透率最高的群体，性价比概念深入人心，追求服务个性化，产品定制化以及需求碎片化和社群化。这也成就了像美时美刻，童颜有迹等O2O平台的崛起。 这类以开放平台，个性化服务，互动社交为一体的生态链：没有门店，没有管理成本，交易简化，价格透明的架构恰恰迎合了现代消费者的消费习惯，小而美快速占据一定市场比例。
优点是可以快速匹配客户需求的产品，产生很强的交互；缺点是不能最大限度的挖掘市场，整合本地资源与线下活动交流，增强影响力！ 与线下实体的影楼对比还是缺少消费体验与感知度，这也是为什么要做线上线下的整合——新零售。 2 摄影爱好者，工作室和后期制作的独立。 一名优秀的摄影师需要长年的学习，阅读，积累，练习，与人交流和参加活动，在付出大量时间，精力和热情后沉淀下来的对生活的感悟。这是拍出有内含照片的基本，还有诸如道具，成本，场景和人力，这些是传统影楼不能给的。 工作室其实就是影楼的缩影版，摄影师多半都是影楼出身。因为消费者个性化需求越来越多，导致很多优秀的摄影师都独立了。因为摄影师是影楼的核心资源，往往能力越强，越有喜欢单干的冲动。致使传统影楼失去了核心的竞争力。
大家都知道门市是影楼的核心团队，都有一个本子，记录客户资料，一些资深门市手中有大量的客户资源，这个本子就成了门市的朋友圈——人脉。 化妆师和摄影师算是半个艺人，而且个性张扬，很难伺候，月薪自然也不低，往往这种感觉是整个业务链最脆弱的部位。 而后期就比较惨了，每天要修大量照片，提成低，底薪低，枯燥乏味，只要客户不满意，一切归罪于后期，人际关系薄弱，空间封闭，这也是造成影楼产品差异度不大的因素。
人脉给了门市，荣誉给了化妆师，摄影师，后期来背锅。这样的传统理念才是一切的源头。后期待遇低，呈现的作品低劣，客户满意度低没有复购，导致进客量越来越少，进客量少了，门市不高兴，带着大量资源跳槽或不干了，断了销售，没有业务，摄影师，化妆师养不起了，出去独立了。整个影楼架空了。 因为每位老总都喜欢看到给他钱的人，而不在乎这钱是因何而来！ 整个业务链条都是相辅相成的，而恰恰我们不关心的后期，才是真正做出让客户满意的作品，才是让客户出钱，复购，口碑的开始！ 智汇赢家,上海智汇赢家,河南智汇赢家,智汇贏家影楼营销教育机构
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